Progetti territoriali

Una vita sociale sana si trova soltanto quando nello specchio di ogni anima la comunità intera trova il suo riflesso e quando nella comunità intera le virtù di ognuno vivono

(Rudolf Steiner)

Progetti volti a consolidare le relazioni sui territori, in particolare con gli Enti Pubblici, qualificando ulteriormente Solco come interlocutore privilegiato sui temi dell’inserimento lavorativo e della formazione, con specifica attenzione ai giovani, alla fragilità e alla disabilità, per generare idee e accrescere le opportunità d’intervento, attraverso percorsi di co-progettazione.

Inalberiamoci

form

Localizzazione: città di Brescia (Via Abbiati, Parco Pescheto e Via Cefalonia).

Durata: gennaio 2023 – dicembre 2025.

Partner: Futura, Comune di Brescia, Confcooperative Brescia, Ersaf, Giornale di Brescia.

Obiettivi:

  • Migliorare la qualità dell’aria di Brescia
  • Riqualificare le aree verdi cittadine
  • Garantire una corretta irrigazione e manutenzione delle aree individuate
  • Sostenere percorsi di inserimento lavorativo di persone svantaggiate

Ruolo di Solco:

ll consorzio, tramite le cooperative socie Fraternità verde e Publicoop servizi, attive in ambito cittadino, nel settore del verde,  ha curato la stesura del progetto tecnico, la piantumazione di oltre 1.800 tra alberi e arbusti e la loro cura.

Il progetto è sostenuto da Intesa Sanpaolo attraverso il Programma Formula in collaborazione con CESVI.

CHANCE

Localizzazione: Ambito 7 Oglio Ovest

Partner di progetto: cooperative Essere A (capofila) e Sana, Ambito 7 Oglio Ovest

Durata: aprile 2024 – aprile 2026

Target: giovani dai 18 ai 29 anni, disoccupati/e da più di tre mesi o inoccupati/e, che non studiano, che hanno al massimo un titolo di studio di qualifica professionale.

Obiettivi: Avvio di tirocini extracurricolari, ripresa degli studi e/o inserimento lavorativo.

AIF "Agricoltura In Filiera"

Fondazione Cariplo – Bando Coltivare Valore

Localizzazione: Gottolengo (BS).

Durata: gennaio 2022 – giugno 2024

Partner di progetto: Forum Cooperazione e tecnologia (capofila), Biocaseificio Tomasoni, La Buona Terra, Comune di Gottolengo, Mag2. Soggetti di rete: Res LombardiaCo-Energia, Rete Humus, HumusJob. Rete Solco: Cooperative Linfa, Co.Ge.S.S, Dispari, Clarabella, Andropolis

Target: Agricoltori e produttori biologici.

Obiettivi:

  • supportare il percorso attivato dal Biocaseificio Tomasoni, compresa la costituzione di una nuova impresa sociale tramite l’integrazione dei soggetti coinvolti nel patto “Adesso Grana!” con la fertilizzazione di un habitat territoriale produttivo, sociale e culturale, favorevole al cambiamento verso l’agroecologia;
  • consentire ai soggetti coinvolti nella costituenda impresa sociale di sperimentare tecniche colturali ecocompatibili;
  • rendere fruibili competenze ed esperienze di metodi partecipativi multi-attoriali innovativi, come i “Patti collaborativi” e i “Sistemi di Garanzia Partecipativa-SGP”;
  • attivare una sperimentazione di agricoltura sociale, attraverso la promozione di percorsi formativi e di tirocinio per l’inserimento lavorativo di persone svantaggiate;
  • creare una palestra di “Agroecologia In Filiera” di riferimento a livello provinciale e regionale anche per il contrasto al cambiamento del clima.

Ruolo del consorzio: accompagnamento alla strutturazione dell’idea per la nuova impresa sociale e attivazione di percorsi di inserimento lavorativo per soggetti “deboli” all’interno della filiera della agricoltura biologica.

PNRR missione 5 “Inclusione e coesione” - componente 2 “Infrastrutture sociali, famiglie, comunità e Terzo settore” - sottocomponente 1 “Servizi sociali, disabilità e marginalità sociale” linea di attività 1.2 “Percorsi di autonomia per persone con disabilità”. Avviso 1/2022 Next generation EU.

Obiettivo: Accompagnare persone con disabilità  nel percorso verso l’autonomia abitativa e lavorativa, tramite il raccordo con i servizi territoriali, in una prospettiva di lungo periodo e previa valutazione multidimensionale e interdisciplinare dei bisogni. Aumentarne l’autonomia, prevenire l’istituzionalizzazione e accelerare il processo di deistituzionalizzazione, fornendo servizi sociali e sanitari di comunità e domiciliari.

Durata: gennaio 2023 – marzo 2026.

 

Partner progetto 1: Civitas (Capofila), Fondazione Mamré.

Target: 5 persone con disabilità

Appartamenti: Casa Efraim (2 unità abitative: un monolocale e un quadrilocale, nel Comune di Villa Carcina).

 

Partner progetto 2: Cooperativa La Sorgente (Capofila), Comune di Montichiari

Target: 12 persone con disabilità.

Appartamenti: Casa Là (2 unità abitative da 6 persone l’una nel Comune di Montichiari).

Partner progetto 3: Cooperativa Palazzolese (Capofila), Comune di Palazzolo, Cooperative La nuvola e La Scotta

Target: 12 persone con disabilità.

Appartamenti: Casa Malvezzi (4 unità abitative nel Comune di Palazzolo).

Mettiamo le ali

Localizzazione: Province di Bergamo, Brescia, Cremona, Lecco, Lodi, Mantova, Pavia.

Enti attuatori:

  • Associazione LULE ODV di Abbiategrasso (MI)
  • Cooperativa sociale Farsi Prossimo di Milano
  • Fondazione Somaschi Onlus di Milano
  • Associazione Micaela Onlus di Bergamo
  • Cooperativa Lotta contro l’Emarginazione di Sesto San Giovanni (MI)
  • Associazione Casa Betel 2000 di Brescia
  • Cooperativa Soc. LULE Onlus di Abbiategrasso (MI)

Obiettivi:

Realizzare programmi di emersione, assistenza e integrazione sociale a favore di vittime di tratta e grave sfruttamento che intendano sottrarsi alla violenza e ai condizionamenti di soggetti dediti al traffico di persone.

  • Gestire azioni di primo contatto con le popolazioni a rischio di sfruttamento volte all’emersione delle possibili vittime di tratta, sfruttamento sessuale e lavorativo;
  • Gestire azioni di identificazione dello stato di vittima e accertamento della sussistenza dei requisiti per l’ingresso nei percorsi di protezione;
  • Offrire alle vittime protezione immediata, pronta accoglienza, assistenza sanitaria, psicologica e consulenza legale;
  • Avviare programmi di protezione sociale all’interno di comunità di accoglienza o attraverso la modalità della presa in carico territoriale;
  • Gestire attività mirate all’ottenimento del permesso di soggiorno di cui all’art.18 del D. Lgs. 286/98 o di altro status giuridico;
  • Gestire percorsi di formazione, inserimento sociale e lavorativo che portino all’effettiva integrazione e autonomia personale.

Kòme

E’ un progetto di Assistenza Domiciliare avviato ad aprile 2021 che vede Solco capofila di un’ATI  composta dalle Cooperative sociali La Vela, Pa.Sol., Il Gabbiano, Società Dolce ed Elefanti Volanti e le Fondazioni Berardi Manzoni, Serlini, Cesare e Pompeo Mazzocchi.

Il progetto è frutto della co-progettazione promossa dall’Azienda Speciale Ovest Solidale che riunisce tutti gli undici Comuni dell’Ambito 2, Brescia Ovest.

Comuni coinvolti: Travagliato, Berlingo, Torbole Casaglia, Castel Mella, Roncadelle, Cellatica, Ospitaletto, Castegnato, Gussago, Ome, Rodengo Saiano.

Archivio Progetti

MY WAY WELFARE IN ACTIONS FOR YOUNGS (2023 – 2025) | Fondazione Cariplo – Bando Linea 3 “Azioni di contrasto alla povertà lavorativa”

Localizzazione: Ambito 10 Bassa Bresciana Orientale.

Partner di progetto: Cooperativa sociale La Nuvola nel Sacco (Capofila), Comune di Montichiari.

Target: giovani tra i 16 e i 29 anni, spesso in situazioni di povertà a carattere multidimensionale (famigliare, socioeconomica, educativa) dichiarata o a rischio e NEET. Si stima il raggiungimento, con le azioni di progetto, di circa 150 ragazzi residenti nei Comuni dell’Ambito.

Obiettivi:

  • ampliare la fascia d’età dei giovani intercettati dai servizi attivi sul territorio, oggi prevalentemente under 20 
  • portare attenzione alla problematica dei NEET e, in generale, dei giovani in situazioni o a rischio di povertà socio-economico-educativa, la cui occupabilità rischia di essere compromessa e limitata
  • ridurre la diseguaglianza nell’accesso e nelle opportunità offerte tra i giovani “risorsa” (cioè senza difficoltà di integrazione) e i giovani fragili, anche promuovendo azioni di supporto tra pari
  • incrementare il rapporto con il Terzo settore, incluso il mondo associativo, in chiave innovativa
  • strutturare maggiormente il rapporto con le realtà profit del territorio, raccogliendone i bisogni occupazionali e condividendo azioni formative e percorsi di accompagnamento e inserimento lavorativo, così da favorire il matching tra domanda e offerta.

COLTIVARE DESIDERI (2022 – 2025) | Regione Lombardia – Avviso pubblico per l’inclusione attiva e l’integrazione socio-lavorativa delle persone con disabilità – Priorità 3 inclusione sociale – ESO 4.8 – Azione H.1. PR FSE+ 2021- 2027 – Direzione Regionale Famiglia, solidarietà sociale, disabilità, pari opportunità – DGR 7501/2022

Localizzazione: Ambiti 6 Monte Orfano e 7 Oglio Ovest.

Partner di progetto: Cooperativa Il Girasole (Capofila), Ambito 6 Monte Orfano, Ambito 7 Oglio Ovest, Cooperative sociali La Scotta, P.A.E.S.E. e Comunità Fraternità.

Target: Linea intervento 1: Giovani adulti con disabilità, dai 18 anni ai 30 anni, residenti negli Ambiti. 

Linea intervento 2: Ragazzi con disabilità, dai 16 ai 21 anni residenti negli Ambiti e frequentanti le scuole superiori.

Obiettivi: offrire concrete opportunità di sperimentarsi in situazioni lavorative e in percorsi di orientamento ed empowerment, costruite in modo personalizzato e valorizzando la collaborazione con il contesto territoriale.

HOME.WORK (2022 – 2024)

Localizzazione: Comune di Desenzano del Garda (BS).

Capofila: Cooperativa sociale La Sorgente.

Partner di progetto: rete interistituzionale antiviolenza Tessere Legami.

Target: Donne vittime di violenza.

Obiettivi: costruzione e realizzazione di interventi per il sostegno abitativo, il reinserimento lavorativo e l’accompagnamento in percorsi di fuoriuscita dalla violenza in favore delle donne vittime di violenza.

COLTIVARE DESIDERI (2022 – 2024) | Regione Lombardia – Avviso pubblico per l’inclusione attiva e l’integrazione socio-lavorativa delle persone con disabilità – Priorità 3 inclusione sociale – ESO 4.8 – Azione H.1. PR FSE+ 2021- 2027 – Direzione Regionale Famiglia, solidarietà sociale, disabilità, pari opportunità – DGR 7501/2022

Localizzazione: Ambiti 6 Monte Orfano e 7 Oglio Ovest.

Partner di progetto: Cooperativa Il Girasole (Capofila), Ambito 6 Monte Orfano, Ambito 7 Oglio Ovest, Cooperative sociali La Scotta, P.A.E.S.E. e Comunità Fraternità.

Target: Linea intervento 1: Giovani adulti con disabilità, dai 18 anni ai 30 anni, residenti negli Ambiti. 

Linea intervento 2: Ragazzi con disabilità, dai 16 ai 21 anni residenti negli Ambiti e frequentanti le scuole superiori.

Obiettivi: offrire concrete opportunità di sperimentarsi in situazioni lavorative e in percorsi di orientamento ed empowerment, costruite in modo personalizzato e valorizzando la collaborazione con il contesto territoriale.

FUORI PIAZZA 2K22: PROGETTI PER ADOLESCENTI E GIOVANI DI SAREZZO (2022 – 2023) – Regione Lombardia – bando “Giovani SMART (SportMusicaARTe)”

Area territoriale del progetto: Sarezzo (BS).

Partner di progetto:  Comune di Sarezzo (Capofila), Tempo Libero Cooperativa Sociale Onlus, Parrocchia Santi Faustino e Giovita di Sarezzo – Oratorio Gesù Buon Pastore, Istituto di Istruzione Superiore Primo Levi, Associazione Unione Società Sportiva Comune di Sarezzo.

Target: giovani dai 15 ai 25 anni residenti nel comune di Sarezzo, con articolare attenzione ai NEET, ai ragazzi/giovani in situazioni di disagio e/o povertà educativa o che si sono rivolti al consultorio adolescenti per difficoltà individuali o sociali.

Obiettivi: Organizzare le attività gratuite finalizzate a coinvolgere i giovani destinatari del progetto. Realizzare interventi complementari a misure e progetti rivolti ai giovani, nell’ambito dell’innovazione e della sperimentazione del welfare territoriale. In ottica preventiva, favorire attività e iniziative finalizzate all’inclusione sociale, al fine di contrastare il ritiro dalle attività associative, sportive e culturali che si è riscontrato a causa dei due anni di emergenza sanitaria, ponendo particolare attenzione ai giovani a rischio di esclusione, abbandono scolastico e di quei giovani che vivono in famiglie in condizione di vulnerabilità e difficoltà socio-economica-culturale.

Impatto generato:

  • mappatura dei bisogni, tramite questionario personalizzato (405 risposte raccolte).
  • attivazione di 3 Antenne Giovani per favorirne il coinvolgimento attivo nel territorio e la creazione di una rete di promotori di iniziative.
  • realizzazione di 3 Webinar pubblicati su YouTube: “Costituzione di associazioni”, “Organizzazione di eventi”, “Organizzazione di laboratori” (150 visualizzazioni).
  • laboratori per la formazione sulle competenze trasversali (3 incontri da 2 ore l’uno).
 
 

OUT – SIAMO FUORI (2023 – 2023) – Regione Lombardia – bando “Giovani SMART (SportMusicaARTe)”

Area territoriale del progetto: Ambito 10 Bassa Bresciana Orientale.

Partner di progetto: Cooperativa sociale La Nuvola nel sacco (Capofila), Comune di Montichiari.

Target: giovani tra i 16 ed i 30 anni residenti sul territorio dell’Ambito.

Obiettivi:

  • Ricreare occasioni ludiche e socializzanti che garantiscano momenti di leggerezza ai giovani del territorio
  • Creare sinergie sul territorio dell’ambito con interventi ed esperienze rivolte ai giovani
  • Fornire momenti formativi innovativi in tema di orientamento al lavoro
  • Ridurre la diseguaglianza tra giovani fragili e giovani risorsa, nell’accesso e nelle opportunità offerte
  • Incrementare il rapporto con il Terzo settore, sviluppando progettualità e servizi integrativi a quanto in essere, anche in chiave innovativa
  • Ampliare la fascia d’età dei giovani intercettati
  • Implementare le attività delle politiche giovanili all’interno dell’Ambito in congruenza con gli obiettivi del Piano di Zona.

Impatto generato:  3 eventi di in-formazione:

  • “Quando la cultura diventa lavoro”: testimonianza di giovani che lavorano in contesti culturali, sportivi, musicali (50 partecipanti).
  • “Start-Up sostenibili, quando la passione diventa lavoro”: testimonianze di ideatori, grafici, esperti di videogame-therapy (20 partecipanti).
  • “Le nuove professioni digitali” testimonianza di una giovane influencer che ha reso il suo hobby una professione (10 partecipanti).
 
 

JOIN FOR YOUTH (2022 – 2023)- Progetto di cooperazione PSR 2014-2020, Misura 19.3.01 Azione3.3.

Ambiti territoriali coinvolti: Valle Sabbia e Garda

Partner di progetto: Cooperativa sociale Area

Target: giovani residenti nel territorio di età compresa tra i 17 e i 25 anni, sia all’interno del percorso scolastico, sia fuoriusciti dal percorso di istruzione.

Obiettivi: riportare l’attenzione sul concetto di qualità della vita nelle aree rurali, con uno sguardo specifico rivolto ai giovani che vivono nel territorio. L’ipotesi sperimentale di lavoro risponde al macro-obiettivo di costruire un gruppo di lavoro trasversale, che possa attivare esperimenti di co-progettazione rivolti ai giovani del territorio, concentrandosi sulle dinamiche dell’orientamento, inteso non solo come strumento di transizione tra scuola e mondo del lavoro, ma come momento di conoscenza e sperimentazione del mondo esterno, intesa  anche come conoscenza personale, riferita quindi alla valorizzazione delle competenze di ogni giovane per la realizzazione della propria identità.

Impatto generato: 

  • coinvolti gli Istituti d’Istruzione Superiore “G. Perlasca di Idro, “Caterina De Medici di Desenzano del Garda e Itis “G. Perlasca di Vobarno.
  • raccolte le esigenze, i bisogni e le necessità dei giovani, attraverso assemblee rivolte alle classi    quarte e quinte e la somministrazione di un questionario, cui hanno risposto 183 giovani.
  • Co-progettazione di azioni formative mirate, con 14 giovani.
  • Workshop “Strategie di comunicazione della sostenibilità sui social, con focus sulla comunicazione digitale e sulla crisi climatica, in collaborazione con un social media manager.
  • Study visit in azienda, per conoscere le modalità di produzione dell’alluminio nel rispetto dell’ambiente e del territorio, con ingegneri ambientali, esperti di comunicazione e di marketing.
  • Workshop “Creazione di una comunicazione digital, con la realizzazione di un podcast e la pubblicazione di alcuni post di Instagram.

RIPARTIRE ENERGIE (2021-2022) –  Bando Doniamo Energia – Fondazione Cariplo.

Ambito territoriale coinvolto: 9

Partner di progetto: capofila Associazione Gruppo 29 maggio e 18 realtà territoriali.

Target: nuclei famigliari in situazione di povertà e vulnerabilità socio-economica (anche dovuta alle ripercussioni economiche e sociali dell’emergenza sanitaria da Covid-19).

Il progetto si è basato sulla presa in carico integrata delle famiglie. Gli elementi distintivi hanno riguardato la corresponsabilità nella presa in carico, la multidisciplinarietà, l’innovazione di processo e di prodotto.

Impatto generato: rafforzamento dei rapporti tra i partner, generando pensiero sulla vulnerabilità, per rispondere in modo tempestivo ai bisogni delle famiglie; 64 famiglie e nuclei unipersonali (505 persone) hanno lavorato con uno staff multidisciplinare; sostegni per pagamenti di bollette, affitti, spese mediche e condominiali, mense e trasporti scolastici. 3 percorsi di tirocinio attivati.

 PIU’ ENERGIA-II EDIZIONE (2021-2022)

Ambito territoriale: Comune di Palazzolo sull’Oglio (BS).

Partner di progetto: Cooperative sociali Palazzolese, Cascina Clarabella, Fraternità Creativa, Franciacorta, Cauto, P.A.E.S.E., Fondazione CO.GE.ME e Associazione Il Club.

Target: 81 persone e 90 nuclei famigliari in situazione di povertà e vulnerabilità (anche dovuta alle ripercussioni economiche e sociali dell’emergenza sanitaria da Covid-19).

Il progetto, in continuità con la I edizione di Doniamo energia, era rivolto all’intercettazione precoce di situazioni di vulnerabilità per evitare l’insorgere di disagio conclamato e cronicità. Gli elementi fondanti sono stati la ricomposizione delle risorse economiche, professionali, relazionali e il coaching educativo quale strumento di aggancio, accompagnamento e “cura” del beneficiario sia nell’accesso alle opportunità del territorio sia nel mantenimento delle competenze per un progetto di vita personale e familiare autonomo.

Impatto generato: misure di aiuto per 93 beneficiari: 10 microcrediti erogati con il Fondo di Garanzia. Nuove modalità di presa in carico basate su un approccio proattivo dei beneficiari.

LAB.OR.A YOUNG – LABoratori di ORientamento e Apprendimento per i giovani nelle imprese del territorio (2020-2022) – Regione Lombardia -Vulnerabilità e disagio.

Ambiti territoriali coinvolti: 4, 9 

Partner di progetto: ASST Spedali Civili, Casa Rut, Cooperative sociali il Gabbiano, il Gelso e Tempo Libero, Civitas, Agenzia Formativa Tedoldi.

Target: giovani 18-30 anni, vulnerabili dal punto di vista del processo di inclusione lavorativa, in uscita dal ciclo di istruzione superiore, che presentano fragilità, una carriera lavorativa discontinua e precaria.

Il progetto ha visto l’attivazione di uno sportello di accoglienza e presa in carico dei possibili beneficiari, tutoring educativi sulle competenze trasversali, la mappatura di realtà ospitanti percorsi di tirocinio formativo e lavorativo, l’attivazione di un’équipe multidisciplinare di confronto in merito alle candidature.

Impatto generato: 45 ragazzi coinvolti, 13 tirocini di inclusione sociale attivati; 21 ragazzi hanno partecipato a laboratori, visite in azienda e ricevuto sostegni educativi. 10 hanno trovato lavoro e si sono sganciati dal progetto. 30 realtà produttive del territorio contattate.

ACT! AGIRE IL CAMBIAMENTO NEL TERRITORIO (2020-2022) – Regione Lombardia -Vulnerabilità e disagio.

Ambiti territoriali coinvolti: 5, 6, 8, 10

Partner di progetto: Cooperative sociali La Nuvola, La Nuvola nel Sacco e Fondazione Galignani.

Target: soggetti in condizione di vulnerabilità rientranti in una fascia di popolazione “grigia”, persone che non sono già beneficiarie di interventi e/o progettualità specifici. In particolare: minori e maggiorenni (16-29 anni) in uscita da percorsi di istruzione, caratterizzati anche da situazioni di esclusione sociale e/o fragilità familiare o adulti over 45, disoccupati, con fragilità sociale o economica, comprese situazioni di vulnerabilità scatenate dall’emergenza da Covid-19.

Obiettivi: accompagnamento, riqualifica e inserimento al lavoro; ricomposizione domanda/offerta di lavoro; definizione di percorsi di inserimento nel mondo del lavoro (tirocini  extracurricolari); sviluppo delle competenze trasversali per soggetti in condizione di vulnerabilità, non beneficiari di interventi e/o progettualità specifici, in particolare, giovani tra i 16 e i 29 anni, in uscita da percorsi d’istruzione, caratterizzati anche da situazioni di esclusione sociale e/o fragilità familiare e adulti over 45, disoccupati, con fragilità sociale o economica.

Impatto generato: costruzione del portale Cont.act-me, per l’incontro domanda/offerta. Attivazione di 6 sportelli territoriali. 271 persone prese in carico; 35 percorsi di tirocinio, 92 realtà produttive contattate.

CAMBIO DI PASSO (2021-2022) – Regione Lombardia -Vulnerabilità e disagio.

Ambiti territoriali coinvolti: 7, 11, 12 

Partner di progetto: Cooperativa sociale Sana.

Target: Giovani, minori e maggiorenni in uscita da percorsi di istruzione che necessitano di orientamento e formazione e/o in situazione di esclusione sociale e/o fragilità familiare; adulti disoccupati (o in condizione lavorativa precaria) con basso profilo di occupabilità e fragilità sociale o economica, comprese situazioni di vulnerabilità scatenate dall’emergenza da Covid-19; donne vittime di violenza o a rischio di grave emarginazione.

Il progetto ha visto l’intervento di un’équipe multidisciplinare formata da operatori con competenze di tipo educativo e specialistiche nell’ambito dell’inserimento lavorativo. Dopo la presa in carico, i beneficiari hanno partecipato a laboratori formativi finalizzati alla scoperta e alla valorizzazione di competenze sociali e relazionali e all’acquisizione degli strumenti necessari per orientarsi nel mercato del lavoro. La partecipazione a corsi di formazione ha favorito la qualificazione/riqualificazione professionale e l’inserimento in imprese o cooperative.

Impatto generato: 57 persone prese in carico, 10 progetti di tirocinio, 3 assunzioni, 45 realtà produttive contattate.

NOBILITA (2020-2022)

Il progetto Nobilita, nato all’interno del bando «Abili al Lavoro» di Fondazione Cariplo, era volto ad aumentare le opportunità occupazionali per persone con disabilità con particolare attenzione per disabili psichici e intellettivi e per le donne, che risultino fuori dal mercato del lavoro oppure occupate in cooperative sociali e pronte per una transizione in azienda.

Nobilita si è sviluppato su tutta la Provincia di Brescia e ha portato a un potenziamento degli strumenti ordinari forniti dalle politiche attive del lavoro.

Sito: https://wp-solco.nodetest.it/nobilita/

E’ ORA DI FUTURO (2022) – Regione Lombardia – Politiche giovanili

Ambito territoriale coinvolto 7 – Oglio Ovest

Partner di progetto: Cooperativa sociale SANA – Parrocchia dei Santi Faustino e Giovita – Cooperativa Sale di Luce – Associazione Biathlon Azzurro Franciacorta Biathlon Fans – Artquake Associazione sportiva dilettantistica.

Target: popolazione nella fascia d’età compresa tra i 15 e i 25 anni residente presso gli 11 Comuni dell’Ambito.

Obiettivi: sostenere interventi diretti a favore dei giovani per promuoverne l’autonomia, la crescita personale e professionale e la partecipazione attiva alla vita della comunità. Sviluppare e consolidare una rete di servizi e attività dedicate alla popolazione giovanile, aggiuntive e integrate alle opportunità già presenti localmente, tentando di ridurre la frammentarietà degli interventi e creando nuove sinergie e sistemi di collaborazione efficaci tra i soggetti attivi a livello locale.

Il Progetto ha impiegato strumenti partecipativi e di cittadinanza attiva quali: call for ideas, call for proposal, tutoraggio e peer education.

Impatto generato: 339 studenti delle classi prime dell’I.I.S. “L. Einaudi” di Chiari coinvolti in laboratori sulle competenze trasversali; 30 ragazzi coinvolti in laboratori sulle politiche attive del lavoro presso gli Informagiovani di tutti i Comuni dell’Ambito; 60 gruppi di giovani hanno partecipato al bando “PensoGiovane”; 15 ragazzi, a rischio di abbandono scolastico, hanno partecipato a laboratori sulle competenze trasversali, nell’I.I.S. “L. Gigli” di Rovato; 30 i ragazzi coinvolti in laboratoriali su orientamento al lavoro, nutrizione e alimentazione presso i Centri giovani di Chiari.

LA FRANCIACORTA SOSTENIBILE (2018-2022) – PSR 2014-2020 della Lombardia. Misura 16.

Territorio: Franciacorta (comprende i comuni di Iseo, Provaglio d’Iseo, Monticelli Brusati, Ome, Adro, Erbusco, Paderno Franciacorta, Cazzago San Martino, Passirano, Rodengo Saiano, Concesio, Gussago e Cellatica).

Partner: Solco ha collaborato per la realizzazione del progetto insieme a 9 partner di natura privata (tra i quali sei aziende agricole).

Obiettivi: sviluppo territoriale, economico e sociale di una porzione della Franciacorta e promozione del turismo rurale sul territorio.

Risultati raggiunti: introduzione e adeguamento di nuove strutture ricettive; introduzione di nuove tecnologie in azienda; sviluppo e sostenibilità ambientale; sviluppo delle attività di formazione; trasferimento di strumenti e metodologie da applicare per facilitare la gestione aziendale; supporto nella valorizzazione/capacità competitiva aziendale; sviluppo di attività per la valorizzazione del territorio; incremento delle conoscenze delle produzioni agricole tradizionali, sviluppando i servizi per la popolazione rurale; l’incremento della proposta informativa sul territorio e della sua fruibilità turistica; valorizzazione di un turismo attivo e attento alla sostenibilità.

ENERGIE POTENZIALI PER COMUNITA SOLIDALI (2019-2021) – Fondazione Cariplo – Bando Doniamo Energia

Ambito territoriale coinvolto:

Partner di progetto: Associazione Gruppo 29 maggio, Cooperative Sergio Lana, Don Murgioni, Il Gelso, Istituto Comprensivo di Ghedi e altre 17 realtà territoriali.

Target: nuclei famigliari in situazione di povertà e vulnerabilità socio-economica.

Il progetto ha visto il coordinamento, la costruzione e il potenziamento della rete; azioni di comunicazione, sensibilizzazione, fundraising per una cittadinanza corresponsabile e consapevole; l’intercettazione precoce dei beneficiari, l’analisi dei fabbisogni famigliari e interventi immediati/primari; patti di inclusione in una dimensione lavorativa e comunitaria.

Impatto generato: 92 nuclei familiari presi in carico.

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